2013年1月5日，廣州三寓賓館錦華會議廳召開了廣東省建筑科學研究院6σ管理方法導入總結暨表彰大會，廣州譽杰管理咨詢有限公司與廣東省建筑科學研究院的六西格瑪管理項目圓滿告捷。此次六西格瑪項目的圓滿成功，展現了譽杰咨詢在精益管理咨詢領域的專業與實力，再次榮幸地得到了省建研院的認可。
廣東省建筑科學研究院將2011年定義為“質量管理年”，通過譽杰先期提供的“5S管理改善”項目實施，已使工作環境得到改善，在提升工作效率、提高工作質量和保障作業安全方面已產生明顯成效。同年第四季度啟動六西格瑪管理方法導入工作，同時啟動了4個院級項目和10個部門級項目。目前，六西格瑪管理方法的導入工作已完成，院級和部門級六西格瑪項目全部順利結案。無論從哪方面評價，無論用多么苛刻的評價標準，我們專家都毫不保留地給予建科院各項目團隊極高的肯定。全部四個院級項目平均得分在85分（良好）以上；10個部門級項目也全部通過了評估。
該項目的成功實施使建科院和譽杰公司建立了良好的合作關系，公司管理層對項目成果非常滿意，譽杰咨詢也將在日后持續關注該院六西格瑪項目實施情況，支持和促進建科院的持續發展。
